방림

면방의 단계를 다 갖는다. 회사가 자기 산업을 "원면등 단섬유를 원료로 방적사를 제조하며, 이를 이용하여 직포 및 염색 가공하여 직물을 제조하여, 이들을 2차 섬유제품 제조업계에 공급하는 산업" 이라 정의하고 안산공장에서 염색 및 날염직물을 생산한다 — 실을 뽑는 데서 끝나지 않고 염색·날염까지 가야 값이 붙는 단계다.

베트남에 일괄생산체제를 세웠다. 회사가 "방직, 직포, 가공의 일괄생산체제를 구축한 베트남 소재 자회사인 방림네오텍스" 라 쓰고 그곳과 원면·생지 등 원자재 거래를 통한 상품매출을 함께 한다 — 국내는 염색·날염 같은 뒷공정에 남기고 앞공정을 인건비가 낮은 곳으로 옮긴 구조다.

수출이 매출의 약 70%다. 회사가 "국내 내수시장의 섬유제품 수요감소로 인한 장기침체로 유럽, 미국등 해외시장의 주요 바이어를 통한 해외수출이 매출의 약70%" 라고 그 이유까지 함께 적는다 — 이 프레임의 면방 회사들이 내수와 부동산에 기댄 것과 다른 방향이다.

부문을 셋으로 나누고 매출과 매출원가를 나란히 공시한다 — 섬유(가공직물) 570.3억 / 원가 519.6억, 부동산임대 외 22.5억 / 원가 8.7억, 노인요양시설 운영 32.1억(반기 누적). 부동산임대가 매출총이익률 61.3% 이고, 노인요양시설은 인구 구조가 만드는 수요라 섬유 경기와 무관한 축이다.

친환경 소재로 대응한다 — 회사가 "최근 섬유 트렌드인 친환경소재 개발을 통해 글로벌 바이어들의 다양한 니즈에 대응" 한다고 쓴다.

41. 이 프레임에서 면방 회사를 반복해서 깎은 것이 "본업이 아니라 부동산이 번다"(경방 32 의 복합쇼핑몰 85.7%, BYC 30 의 건설·임대 88.3%, 일신방직 36 의 섬유 마진 0.17%)였는데, 방림은 그 형태가 아니다 — 부동산임대가 22.5억으로 매출의 3.6%뿐이고, 수출 70%에 베트남 일괄생산체제라는 실체가 있다.

그래서 그 셋보다 위에 두되 41 을 넘기지 못하는 것은 본업 자체가 얇기 때문이다. 섬유 매출총이익률 8.9%에 연결 −2.86%이고, 완충으로 둔 노인요양이 −10.0억 적자다.

대한방직(40)이 사류를 수입·판매하고 분양·임대수입을 매출에 섞어 40 이었고, 일신방직(36)은 자산 6,161억이 만드는 이익이 1.9억이라 36 이었다. 방림은 부문별 매출·원가를 공시해 어디가 갉는지 스스로 드러냈고 수출 구조가 실재한다 — 한 점 위에 둔다.