이건산업

나무를 심는 데서 시작해 합판과 전기까지 간다.

① 조림 — 솔로몬군도 법인(E.P.L, E.R.C)이 1995년부터 해외조림을 했고, 회사가 "현재까지 끊임없는 육종개발 및 연구를 통해서 우수하고 경쟁력 있는 목재자원의 조림을 성공적으로 진행하였으며, 국내 목재 업체중 최초로 해외조림이 결실을 맺는 단계에 이르렀습니다" 라고 쓴다. 나무는 심고 30년을 기다려야 하는 자산이고, 그 시간 자체가 돈으로 못 사는 것이다.

② 목재 — 합판·주택자재·합판마루·강화마루·베니어. 칠레 법인(E.L.A) 이 합판·베니어를 만드는데 회사가 그 이점을 셋으로 적는다 — "안데스 산맥 등 현지에서 원목을 조달하고 있어 상대적으로 물류비용이 크지 않으며, 국내에 비해 상대적으로 낮은 인건비 등으로 인해 양호한 수익성", 그리고 "칠레가 다수의 국가와 FTA를 체결하고 있어 국내에 비해 무역장벽이 낮아 수출판매에도 유리한 영업환경" 으로 미국·멕시코·유럽·남미에 판다. 원목이 나는 곳에 공장을 두고 무역 조건이 좋은 나라에서 수출하는 구조다.

③ 에너지 — 이건에너지의 열병합 발전. 회사가 "동일한 연료를 사용하여 두가지 유형이 다른 에너지(열 및 전기)를 동시에 생산" 한다고 쓴다. 목재 가공에서 나오는 부산물이 연료가 되는 바이오에너지이고, 합판 수요와 다른 주기다.

국내 시장에서의 자리를 회사가 직접 규정한다 — 합판 시장이 위축되는 상황에서 "당사의 오랜 업력과 인지도를 통해 국내 시장지위는 안정적으로 유지" 한다고 쓴다.

마루 시장 전망도 길게 적는다 — PVC 소재가 줄고 합판마루·강화마루가 그 자리를 대체했으며, 원목마루는 "향후 삶의 질이 개선될수록 성장할 것" 으로 본다.

42. 1995년부터의 솔로몬 조림, 원목이 나는 칠레에 둔 공장과 FTA, 그리고 목재 부산물을 쓰는 열병합 셋이 근거다. 심는 것부터 파는 것까지 한 회사에 있다.

한솔홈데코(42)와 같은 점수다. 그 회사도 MDF·마루·조림·열병합이라는 같은 구성인데, 조림 매출이 0 이고 열병합이 1.90% 뿐이었다. 이 회사는 칠레·솔로몬 법인이 실제로 돌아가고 국내 업체 최초로 조림이 결실 단계라는 점에서 앞서지만, 두 축의 크기를 안 낸다는 점은 똑같다.

그 이상 못 올린 결정적 이유는 회사 자신의 서술이다. 합판이 PB·MDF 와 수입에 밀리고, 마루가 강마루와 화학 계통 신제품에 대체되고 있다고 자기 사업의 개요에 직접 적었다. 루멘스(41)가 "공급이 수요를 초과"를 적어 감점된 것과 같은 형태이고, 여기에 2025년 연간 적자가 겹친다.