대림제지

폐지를 받아 상자의 원지를 만든다.

골판지용 원지를 만들고, 회사가 그것을 "판지의 골을 만들어 충격흡수역할을 하게하는 중심지와 골의 표면과 이면을 미려하게 완성시키는 라이너지" 로 나눠 설명한다. 원료는 국내에서 폐기되는 폐지를 분리수거하여 사용하고 부족하면 수입고지를 쓴다.

제지산업의 성격을 회사가 먼저 규정한다 — "고액의 시설 투자가 필요한 자본집약적 장치산업이며 산업활동을 위한 필수 불가결한 소재 산업". 초지기는 조 단위는 아니어도 큰 설비이고 한 번 세우면 계속 돌려야 하는 장치다(진입장벽 40).

자기 자리를 숫자로 낸다.

**"2025년도 국내 총생산량 5,642,958톤 중 당사는 289,634톤을 생산하여

생산점유율 5.1% 해당하는 업체입니다."**

그리고 최근 5년 국내 총생산량을 증감률과 함께 시계열로 공시한다 (2021년 5,983,065톤 → 2025년 5,642,958톤, 출처 한국제지공업연합회). 자기 점유율과 시장 크기를 둘 다 내는 제지사가 많지 않다.

수요 쪽 근거가 셋이다 — 회사가 "인터넷산업의 활성화에 따른 택배산업의 성장과 환경보호에 대한 강화등으로 포장재료의 수요가 지속적으로 증가함에 따라 골판지시장의 규모는 확대" 된다고 쓰고, "스티로폼 완충제품이 골판지상자로 대체" 되며 "100% 재활용이 가능한 환경친화적 상품" 이라는 점을 든다.

원료 조달이 가깝다 — 인근인 서울과 경인 지역에서 폐지를 다량 확보한다. 폐지는 부피에 비해 값이 낮아 운송 거리가 곧 원가다.

아홉 분기 중 적자가 하나뿐이다.

41. 생산점유율 5.1% 와 5년 산업 통계를 출처와 함께 낸 것이 가장 뚜렷한 가점이고, 택배 성장과 스티로폼 대체라는 수요 근거가 그 위에 있다.

같은 배치는 아니지만 골판지 3사와 직접 비교된다. 아세아제지(44)는 "수직계열화를 이룬 메이저 5개사" 로 과점 구도를 서술하고 폐지 수집부터 상자까지 갖췄고, 신대양제지(43)는 일산 2,030톤 설비에 자회사 다섯이 원단·상자를 만들며 본체 마진이 8~9% 대였다. 이 회사는 원지에서 끝나고 점유율이 5.1% 다.

페이퍼코리아(40)보다 한 점 위다. 그 회사는 "독과점 시장은 형성되어 있지 않으며" 를 적었고, 이 회사는 최소한 자기 점유율과 시장 규모를 숫자로 냈다.

그 이상 못 올린 이유는 회사 자신의 두 문장이다 — "원가절감을 통한 가격경쟁력 확보가 경쟁력을 좌우" 와 "일괄 생산체제가 구축되어 있지 못해 원가부담이 가중". 여기에 이번 마진이 전년의 7분의 1이라는 사실이 겹친다.