뉴보텍

같은 발주처에 다른 물건을 판다 — 상하수도사업부문이 상수도관·하수도관·빗물저장시설·비굴착 상하수도관 갱생공법으로 "지방자치단체 및 공공기관을 대상으로 하는 관급시장과 건설사 및 민간 발주처를 대상으로 하는 사급시장을 동시에" 하고, 제설사업부문이 친환경 제설제를 같은 지자체·공공기관에 댄다 — 관로는 봄가을 공사철에, 제설제는 겨울에 나가 한 회사 안에서 시기가 갈린다.

수요가 새로 짓는 것만이 아니다 — 회사가 "정부 주도의 하수관거 정비사업, 도시 인프라 확충 및 노후 배관 교체 수요 증가" 를 근거로 들고, 비굴착 갱생공법은 땅을 파지 않고 이미 묻힌 관을 되살리는 방식이라 신규 부설이 없어도 나오는 물량이다. 상수도관은 터지면 도시 기능이 멈추고 수십 년 묻혀 있어 KS 인증과 납품 실적이 입찰 자격이 된다(진입장벽 45).

세 번째 축은 허가가 자리다 — 재활용사업부문이 폐플라스틱·산업용 폐기물의 수거·세척·분쇄·재활용 원료 생산을 하는데, 회사가 "반도체 공정에서 발생하는 지정폐기물(드럼, IBC Tote 등)을 처리할 수 있는 허가를 보유하고 있어 진입장벽이 높은 사업영역에 위치" 한다고 적는다 — 환경 규제가 강화될수록 커지는 자리이고 팹 가동의 함수라 공공 예산과 무관하다.

부문별로 자산·부채·매출·직원수·공장소재지를 표로 공시한다 — 상하수도(원주, 88명, 매출 66.6억)·제설제(원주, 11명, 42.0억)·재활용(문막, 7명, 5.6억) — 어디에 얼마가 묶여 있는지 읽힌다(관찰 13).

관로와 제설제가 같은 발주처에서 다른 시기에 나가고, 노후 관 갱생과 반도체 지정폐기물 허가라는 두 갈래를 갖췄다. 다만 그 허가 부문이 매출의 5.7% 이고 나머지가 전부 공공 예산이며 연간 마진이 반토막 났다 — 42.