배럴

기능으로 시작한 옷이다. 회사가 래쉬가드를 "비키니 등으로 몸매를 드러내는 수영복과는 달리 소매가 긴 티셔츠 타입의 스포츠 웨어로 주로 웨이크보드, 수상스키, 서핑, 스노쿨링 등 워터스포츠를 즐길 때 입는 것으로 상체를 가려주면서 지나친 햇빛 노출에 의한 화상이나 찰과상 등으로부터 피부를 보호(guard)하는 기능적 특성" 이 있다고 정의한다 — 패션이 아니라 기능이 먼저인 품목이고 보드숏·워터레깅스·네오프렌도 "고기능성 특성을 지닌 워터스포츠웨어" 다.

성능을 제3자가 인증한다 — 실내수영복이 "트렌디한 디자인의 제품부터 세계수영연맹(WA) 인증을 받은 제품까지 다양한 고객층의 니즈에 부합하는 제품을 개발, 생산 및 판매" 한다 — 경기용 수영복은 국제연맹 승인 목록에 올라야 시합에서 입을 수 있으므로 그 인증이 곧 자격이고, 일반 소비자에게는 브랜드 근거가 된다(브랜드 45).

품목이 층으로 갈린다 — 워터스포츠 의류(래쉬가드·보드숏츠·워터레깅스·실내수영복·네오프렌)와 용품(수영모자·물안경·아쿠아슈즈·스노클링 장비·요가매트·폼롤러), 그리고 애슬레저(요가·피트니스 웨어, 남성용 기능성 퍼포먼스 웨어)와 라이프스타일(후디·스웻셔츠)로 나뉜다 — 워터스포츠는 여름에 몰리고 애슬레저는 사계절이라 계절성을 덜어 낸다.

워터레깅스의 차이를 적는다 — "물에 대한 저항성있는 원단으로 물이 잘 침습되지 않고, 자외선 차단으로 일반레깅스와 차이가 존재" 한다고 원단 성능으로 설명한다.

채널이 갈린다 — "온라인과 백화점 등 오프라인을 통해 고객에게 직접 혹은 간접적으로 유통, 판매하고 있으며, 중국 및 동남아 등 해외시장으로 수출 판매도" 한다.

4분기가 크다 — 연간 마진이 14.09% → 11.23% 이고 4분기가 21.02% · 19.14% 로 높다.

41. 패션이 아니라 기능이 먼저인 품목이라는 것이 근거다 — 회사가 래쉬가드를 "상체를 가려주면서 지나친 햇빛 노출에 의한 화상이나 찰과상 등으로부터 피부를 보호(guard)하는 기능적 특성" 으로 정의하고, 워터레깅스도 "물에 대한 저항성있는 원단으로 물이 잘 침습되지 않고, 자외선 차단으로 일반레깅스와 차이가 존재" 한다고 원단 성능으로 적는다. 실내수영복이 세계수영연맹(WA) 인증까지 받아 경기용으로 승인된 제품이 있고, 워터스포츠(여름)와 애슬레저(사계절) 로 품목이 갈려 계절성을 덜어 낸다.

그 위로 못 올린 것은 공장이 없다는 것이다 — "생산은 주문자위탁생산방식을 기반으로" 한다고 밝히고 제조사도 집중도도 없다.

이번 4.20%가 아홉 분기 최저이고 1분기끼리 10.15 → 10.70 → 4.20% 로 내려왔으며 매출도 2년 −8.2% 다. 분기 100.9억으로 문턱에 크게 못 미치고, 4분기가 19~21%인 계절성이 커 1분기만 보면 잘못 읽는다. 품목별 매출도, 마케팅비도, 수출 비중도, 점유율도 없다.

젝시믹스(42)가 D2C 로 직접 팔아 42, 크리스에프앤씨(41)가 골프웨어 브랜드 여덟인데 매출이 반토막 나 41, 그리티(42)가 자사 브랜드 여덟에 전량 외주로 42, 한세엠케이(40)가 진입 용이를 자인해 40 였다. 배럴은 기능 규정과 WA 인증이 근거인데 만드는 것이 밖에 있고 규모가 작다. 41 에 둔다.